Как для развития мышц требуются постоянные упражнения,
так и для развития бизнеса
необходимо постоянно совершенствовать свои навыки.
Ваша корзина пуста

«Искусство найма: как построить команду мечты»

ЗАКРЫВАЙТЕ ВАКАНСИИ В 2 РАЗА БЫСТРЕЕ,ЗАТРАЧИВАЯ В 5 РАЗ МЕНЬШЕ ВРЕМЕНИ

ИНТЕРЕСНО ЛИ ВАМ РЕШЕНИЕ СЛЕДУЮЩИХ 5 ЗАДАЧ?

 1. Быстрый найм сотрудников без потери качества

 2. Снижение текучки за счет подбора мотивированных сотрудников

 3. Снижение затрат на привлечение соискателей

 4. Высвобождение времени руководителя или HR-менеджера

 5. Создание эффективной системы найма

ПРОЙДИТЕ ЭТОТ НЕБОЛЬШОЙ ТЕСТ ОТВЕТИВ СЕБЕ НА НЕСКОЛЬКО ВОПРОСОВ:

-Вам нужны профессионалы, понимающие специфику Вашего бизнеса, однако их настолько мало что не понятно, где искать и как привлечь?

-Вам необходимо в критично короткие сроки закрыть более 10 вакансий

-Вам не понятно, кого искать, кто Ваш лучший менеджер. В коллективе рассогласованность и борьба за власть

-Вы не знаете, как правильно преподнести свои конкурентные преимущества для кандидата и заинтересовать перспективами работы именно у Вас

-Расплывчатые критерии найма, отсутствие прописанных компетенций, а в итоге не тот человек не на своем месте -«бомба» замедленного действия у Вас в компании

-Вы практикуете способ подбора «по наитию» и рекомендациям, интуитивный подход к менеджерам, как результат, человек вроде хороший, а продажи стремительно падают

-Очень дорогие аккаунты на специализированных поисковых сайтах, а хочется с минимальными вложениями добиться максимум результатов

-Текучка кадров настолько велика, что затраты на обучение новичков и их адаптацию превышают прибыль от продаж этих сотрудников

-Вы набрали новичков, обучили их, а они ушли, даже не окупив затраты на обучение!

-У вас уже есть менеджеры по продажам, но результаты от их работы Вас не устраивают, хочется всех заменить, но страшно, вдруг придут еще хуже!?

-Вы не успеваете «выращивать» кадры, потому что они бегут из компании

ДЛЯ КОГО ВЕБИНАР,КОТОРЫЙ РЕШАЕТ ВСЕ ПРОБЛЕМЫ ОПИСАННЫЕ ВЫШЕ?

Начинающий предприниматель, которому как никогда

нужны квалифицированные замотивированные сотрудники 
с минимальными расходами на их привлечение

 

 

Генеральный директор или собственник бизнеса, 

которому, в первую очередь,
интересен рост компании, не зависимо от экономического 
кризиса, политики и каких-то других внешних факторов

 

Управляющий, заинтересованный в карьерном 
росте, которому по долгу службы необходимо мотивировать, 
сплочать сотрудников и нанимать новых в короткие сроки

 

 

 

Также вас может заинтересовать